近日，江西省高级人民法院发布2024年度破产审判典型案例，由雍文破产团队承办的某乳业集团有限公司破产清算转重整案荣幸入选。此次案例成功入选，离不开团队成员的协作配合，更离不开芦溪县人民法院的精心指导与各方当事人的理解支持。这既是对雍文破产团队过往工作的肯定和鼓励，更是鞭策我们继续前行的方向和动力。

一、案情介绍

2019年起因盲目扩张导致资金链断裂、疫情冲击市场销售、管理决策失误等多重因素叠加，大富公司陷入严重债务危机，涉诉案件激增，负债总额达3.39亿元。经法院强制执行程序后仍无法清偿债务，债权人于2023年12月以某乳业集团有限公司（以下简称“该公司”）不能清偿到期债务为由向芦溪县人民法院提出破产申请，芦溪法院随即裁定受理对该公司的破产清算申请，并指定我所担任大富公司管理人。案件进入破产程序后，该公司以企业存在重整价值为由向芦溪法院提出重整申请。为顺利推进程序实现重整成功，法院指导管理人从四方面开展工作。一是扫清程序障碍。管理人进驻公司办公，对公司日常经营销售进行监管，推动公司迅速进入生产状态。进入重整程序后，法院迅速对外发布清算转重整公告，保障下游经销商的经营信心；二是梳理关键债权。指导管理人迅速调查摸排公司关键供应商供货情况，对关键供应商类型进行区分，对乳制品生产线不可缺少的套膜产品等供货商，请求其继续履行合同，并将债务视为共益债务及时清偿；三是快速筹集资金。对于职工工资拖欠及流动资金缺乏问题，抢在2024年年关前通过解除冻结扣押、清收应收款项、共益债务借款等多种方式筹措资金支付职工工资，争取职工支持配合；四是果断调整重心。管理人甄别企业核心营运资产，果断出售收益较低的投资公司股权等资产，收缩调整经营范围，仅保留关键盈利业务，使公司经营去劣存优，轻装上阵。

2024年7月2日，芦溪法院批准大富乳业公司重整计划。2024年9月30日，该公司提前筹集到位全部重整资金，并按照重整计划有序偿还了担保债权2笔、建设工程优先权18笔、共益债务11笔、职工债权86笔、普通债权39笔，将原定期为6个月的重整计划在3个月内完成，实现了担保债权、建设工程优先权、共益债务、职工债权全额清偿，普通债权按比例清偿的良好结果。破产重整成功后的该公司扭亏为盈，企业蒸蒸日上。

二、典型意义

（一）债务危机早识别，援企稳岗保就业

本案是人民法院前移破产原因识别关口，及时运用重整制度救治企业，助力地方特色产业发展，服务乡村振兴战略实施的典型案例。面对保留了优质资产且行业口碑较好的破产企业，人民法院没有“一破了之”，而是充分发挥破产审判司法能动性，推动清算转重整，提高清偿比率，盘活企业资源。本案中重整后的大富公司不仅有效盘活了公司资产，同时也按计划比例清偿了全部债务，实现了多方主体共赢。    

（二）企业破产不停产，企业商誉得保障

本案中该公司虽系破产重整企业，但是企业核心资产乳业在当地仍然有较好的商誉，进入破产程序后还有较多的上下游订单，贸然停产停业不仅会因为违约而造成新的债务负担，同时其鲜奶业务也会因停产停业损失大量客户，影响企业商誉这一无形资产，不利于企业后续的经营发展。本案中管理人接受指定后，考虑到公司有一百多职工，加上聘请了600多名送奶员，合作了300多家专业销售门店，加上游供应商，间接带动了就业人数上千。同时因为公司的经营地址较为偏远，聘请的工人大多是当地的农民，管理人深感责任重大。在面对公司半停产、关键供应商威胁停止供货、职工拖欠工资四个月之久人心涣散的局面，管理人一方面开源节流对人员精简，保留一线生产工人以及管理层一共80多人。另一方面针对供应商供货问题、职工问题专门调研迅速摸清情况并安排专人联系解决关键供应商、职工的疑虑，维持了公司的正常生产经营秩序。并且在2024年农历春节前管理人通过清收债务人应收款项，解除债务人冻结扣押财产等多种方式筹集资金支付了职工的当月工资，同时承诺不论如何职工拖欠的工资一定作为职工债权全额清偿，争取到了职工对后期程序的支持和配合。该公司在破产重整期间真正做到了企业破产不停产，维护了市场信心和企业商誉，为后续招募重整投资人和企业经营发展提供了有力的保障。

（三）出售式重整，老字号焕发新生机

该公司于2002年开始创建，二十多年的发展已经积累了口碑、客户、商业信誉。按传统整体重整的思路，可能面临由于债务负担过重带来的难以招募到合适的重整投资人的问题。因此大富公司重整过程中采用出售式重整方式，在资产处置阶段，法院灵活运用出售式重整理念，一方面对子公司某汽车、某小额贷款等劣质资产进行剥离，另一方面将包括厂房、机器设备、原材料及地面附着物在内的核心资产整体拍卖，保全了大富公司乳品全产业链价值，最终成功盘活资产完成重整。

（四）响应乡村振兴号召，重整助力乡村企业脱困重生

该公司通过重整引入资金化解债务，涅槃重生，不仅维护了上下游上千人的就业岗位，同时有助于带动周边农业经济发展，拓宽农民增收致富渠道，打造产研农一体化的乡村经济产业链；重整后依托投资人的渠道资源，推动企业从传统线下销售推广向线上+电商销售转型。该公司用时仅9个月成功完成重整，这一案例充分彰显了破产制度在服务乡村振兴、促进农业农村现代化方面的积极作用。